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兴庆法院“四机制三常态”聚焦警务效能提升

  

为积极适应首府法院现代化转型发展新要求,深入贯彻习近平总书记重要训词精神,牢固树立安全底线思维,不断增强安全防范意识,积极履行岗位职责,做好安检、值庭、巡查等各项工作。2025年,兴庆法院司法警察大队通过创建警务工作“四机制三常态”,切实提高司法警察的整体保障能力,全力协助审判执行工作。

建立警务保障“四机制”

建立长效警务技能提升机制

持续加强政治思想的学习,坚持政治建警,通过开展警示教育、组织主题交流发言等方面强化干警政治能力,巩固学习成果。创新法警教育培训内容,通过开展警务技能比武、法警体能考核等司法警察岗位大练兵系列活动,开设警械装备使用、警队战术技能及突发事件应急处置等实用培训课程,并定期组织户外素质拓展等警队特色品牌活动,进一步提升警队的团队配合和实战能力,提高干警体能素质和业务能力。

建立警情通报风险防控机制

加强与各业务庭室及派出法庭的沟通联动,建立警情预警互通机制,全面排查梳理矛盾问题突出的诉讼执行案件,随时关注各部门推送预警信息,主动对接矛盾风险点,并将警情通报情况纳入案源管理中。同时,与商事、矛调中心和金融共享法庭建立用警申请机制,积极做好处置应急突发事件的各项工作,进一步提升风险防范能力,筑牢法院安全防线。

建立常态警务督察通报机制

加强警务督查力度,以司法警察大队纪律作风大检查为抓手,认真落实日常督查、专项督查、整改“回头看”等环节,采取日常督查与专项督查相结合,重点对在岗法警及安检员的日常工作、值班备勤、警容风纪、礼貌礼节等方面开展督查。同时,建立警务督查通报制度,对督查中发现的问题进行反馈整改,并与绩效考核、评先评优挂钩,对多次督查发现问题且整改不力的人员进行严肃处理。

建立科学规范绩效考评机制

加强司法警察队伍建设,重点完善《兴庆区人民法院司法警务辅助人员考核管理办法》,科学规范地开展司法警务辅助人员绩效考评,按照定期考核与日常监督相结合的方式进行考评,实行上级评价、同事互评等方式,多维度地进行科学规范的绩效考评。将考评结果与绩效奖金进行挂钩,并对考评中发现的能力短板进行“个性化”培训教育。

坚持重点工作“三常态”

坚持安全隐患常态化排查

将法院安全隐患排查纳入警队常态化工作,在重要事件节点、重大庭审保障前,对法院诉讼服务中心、信访接待中心等重点区域进行深入细致排查,增强威慑、消除隐患、及时整改,确保法院日常工作安全有序。加强进院当事人安检力度,坚持做到“逢进必检、逢检必严”,严格落实院内24小时值班制度,筑牢安全防线。

坚持全员安全常态化教育

定期组织干警开展警务安全教育培训,深入学习相关法律法规,及时传达学习法院警务安全机制,明确司法警察执法权限与程序,避免因执法不当引发安全问题。进一步强化法警的安全风险识别教育,通过组织警示案例教学、专题培训课程等方式加强风险的预判与处置能力,提升法警做好警务安全保障工作的责任感、使命感,确保安全理念深入人心。

坚持司法作风常态化提升

进一步严肃队内纪律、改进工作作风,将警示教育作为深化纪律作风教育整顿的重要抓手,坚持以案说法、以案明纪、以案促教,运用身边典型案例抓好警示教育。持续落实“三个规定”,引导干警牢牢守住思想防线,将管理重点从管好日常延展到管好“八小时之外”,严格落实请示汇报制度,要求全队干警对于个人重大事项及情况做到及时上报。

回望来路,不忘初心,着眼未来,笃定前行。新的一年,司法警察大队将以过硬的素质本领、精湛的警务技术、先进的警务理念、规范的执法水平为审执工作助力赋能,以能动之姿服务审执工作,以司法警察工作现代化护航审执工作现代化。

 

供稿:顾莹莹

 

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