今年以来，兴庆法院全力开展“一庭一品牌”创建工作，积极探索新形势下法院工作新思路、新举措、新方法，促进主责主业和特色亮点有机结合、深度融合，打造一批叫得响、有内涵、能推广的法院品牌，通过示范引路、典范辐射，以点带面推动法院工作提质增效。为展现创建工作经验做法和主要成效，现推出“一庭一品牌”专栏，对创建成果进行晾晒，充分展示兴庆法院特色亮点工作，扩大品牌影响力和知名度，推进现代化典范法院建设迈向深入。

兴庆法院审判管理办公室认真落实“推进审判管理现代化，科学的考核评价体系是重要抓手”的工作要求，打造“兴·镜界”品牌建设，多措并举推进全院案件质量、效率、效果全面提升，着力实现组织健全、业务过硬、保障有力、管理精细的审判管理体系。

长效化推动重点工作

针对审判工作薄弱点，强化措施提质增效，年初印发《兴庆区人民法院关于“强化质量管理 深化专业配置 优化案件质效”专项行动方案》，以此为抓手专项整治上诉案件办理，上诉案件平均移送时间缩短至36.89天。

落实各项重点工作，推动案件质量不断提升，全面准确落实阅核责任，要求各庭室实行月报告制度，实时掌握阅核制运行初期的亮点举措、典型经验和突出问题。引导报送优秀典型案例，其中2件案例被采纳入库，8篇裁判文书和1场再审案件庭审获得上级法院肯定，推动类案同判工作。

多措并举提升审判队伍业务能力，打造专业化审判团队，推动司法技能大赛全员覆盖，开展9场庭审观摩、书记员理论知识考试和打字测速竞赛，努力形成比学赶超、争先进位的良好干事创业氛围。按期举办法官讲堂，已有多名法官和法官助理走上讲台，分享司法实践经验，凝聚案件审理共识。指导外包审判辅助团队开展保密工作培训，有效防范审判执行辅助岗位泄密风险。

精细化履行“管案”职责

在案件质效方面，对26项审判质量管理指标体系和当前重点工作推进落实情况进行专项通报，采用“十日一统计、半月一通报、一月一分析”的方式，对弱项指标背后深层次问题研透摸清，应对措施提实改准。已制发各类审判管理通报80期、审判管理通知12期。深化判后答疑工作，提升服判息诉水平，建立建“庭后五分钟”释法说理和“判后十分钟”释法答疑机制，力求当事人服判息诉、自动履行。制定《银川市兴庆区人民法院关于法答网使用及实施细则（试行）》，要求提交专业法官会议以及审委会讨论的案件必须在法答网先行提问，以此提升案件审议质量和效率。

在效能考核方面，根据各业务庭室职能特点和案件类型，并结合本院案件体量，结合案件情况，为不同的业务庭室定制量身53项左右的考核指标，以“逐月考核、累计积分”的方式，将业务考核落在平时，为年终部门考核提供重要参考依据，实现考核工作的全时性、科学性和合理性，激发各部门干事创业的积极性。

创新性加强“数字”建设

全面推行落实电子卷宗“混合单套制”归档模式和全流程网上办案，切实提高归档工作的效率和智能化办案水平，制定《银川市兴庆区人民法院电子卷宗“混合单套制”改革实施细则（试行）》，召开电子卷宗“混合单套制”归档暨全流程网上办案操作培训会，在初试阶段已有1000余件案件正在试行中，以便发现问题、完善机制。

为落实代表委员提案，强化数字化法院建设，初步拟定了兴庆法院“一站式智能导航导诉服务”（数智化3D导航）设计方案，通过线上小程序与线下触摸屏相结合的方式全方位、沉浸式展示、讲解本院诉讼服务区域。

为保障阅核工作决策部署有力，工作效能考核精准科学，邀请技术人员为全院讲授培训线上案件阅核操作使用方法，有助于今后案件阅核的数据统计、节点监管、全程留痕，让信息化工具成为阅核工作规范性和有效性的基础保障。

审判管理工作是全面准确落实司法责任制的重要环节，事关审判质效、公平正义和司法公信力。兴庆法院将始终围绕“公正与效率”工作主题，着力提升案件质量指标，坚持稳中求进、守正创新，创新管理机制，健全内部制约监督机制，综合运用引导、评价、监督等方式方法，科学、精准地促进各项指标良性运行，以审判管理的现代化助推法院整体工作现代化。

供稿：审管办